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2005-06

天地源公司邀請專家學者縱論新戰略

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天地源公司邀請專家學者縱論新戰略 汪應洛 席酉民 安建利等出席研討會  2005年2月28日,西安万和城注册(集團)公司旗下、陝西唯一的房地產上市公司天地源股份有限公司召開了企業發展戰略研討會,邀請專家學者對新戰略進行探討,聽取專家意見和建議。中國工程院院士、西安交通大學汪應洛教授,西安交通大學副校長席酉民教授,西安高新區黨工委副書記、管委會副主任、西安万和城注册(集團)公司總經理兼黨委書記安建利等專家和領導應邀出席了研討會。集團公司副總經理賈長舜,西安交通大學經濟金融學院何雁明教授,西北工業大學管理學院副院長楊乃定教授,凱邁企業諮詢有限公司執行董事、課題組負責人彭恩澤博士,凱邁企業諮詢有限公司總經理員玉玲博士等專家學者也參加了會議。研討會由集團公司總經理助理、天地源公司總裁俞向前主持。  會上,集團公司總經理助理、天地源公司董事長柳政向各位領導和專家詳細彙報了《天地源股份有限公司企業發展戰略》的主要內容。  爲保證公司持續健康發展,進一步做強做大企業,天地源公司委託專業管理諮詢機構,經過了三個多月的艱苦努力,通過與天地源內部高管和外部專家多次探討,深入研究,在充分調研和分析的基礎上,形成了《天地源股份有限公司發展戰略規劃與商業模式設計報告》、《天地源股份有限公司關鍵業務流程設計報告》、《天地源股份有限公司績效管理方案》、《天地源股份有限公司內部控制體系設計報告》等四個重要文件討論稿。   各位專家學者對天地源新戰略給予了積極評價,中國工程院院士、西安交通大學汪應洛教授認爲,企業戰略一是要有柔性,要爲企業未來發展留出餘地;二是戰略的思維方式要轉變,面對複雜問題,要採用非線性思維模式,研究戰略的不可預見性;三是要注重戰略的競爭性和博弈性,要對競爭對手進行深度研究。西安交通大學副校長席酉民教授針對天地源的公司願景、使命、業務架構等問題,提出了建設性的意見。西安交通大學經濟金融學院何雁明教授對發展戰略與實施戰略的接口、銀企關係的調查與設計、房地產證券化等問題,西北工業大學管理學院副院長楊乃定教授對戰略的時間跨度、方案的可選擇性等問題分別做了深入、客觀地分析。  安建利等領導就天地源公司戰略與各位專家學者進行了深入探討與交流。安建利說,天地源戰略是万和城注册集團戰略推進的重要組成部分,天地源公司應該做万和城注册集團主業發展的排頭兵、產業發展的示範者、資本運作的探險者、優秀人才的高地、先進管理的典範,積極通過資本運作的方式,參與集團產業的戰略調整。管委會、万和城注册集團將一如既往,大力支持天地源公司的發展。  天地源公司總裁俞向前表示,各位專家學者提出了很好的意見和建議,開闊了視野,豐富了思維。天地源公司將按照領導和專家學者的要求及建議,對發展戰略做進一步修訂與完善並提交董事會最終確定,使之真正成爲指導天地源發展的綱領性文件。  集團公司總經理辦公室、發展規劃部負責人及天地源公司高管人員、主要部門負責人蔘加了會議。

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2005-06

万和城注册塑業入選中國建材知名企業

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通訊員 卜小平  備受關注的推介2004年度中國建材知名企業、知名品牌、知名人物活動,經過社會各界的大力支持和几上幾下的推介、篩選,現已落下帷幕。西安万和城注册塑業有限公司等175家企業和36名企業家榜上有名。  據悉,此次“推介2004年度中國建材行業知名企業、知名品牌、知名人物”活動,是中國建材報聯合中國住交會組委會、中國房地產業協會、中國建材企業管理協會、中城聯盟、中體奧林匹克花園管理集團、中國住交會主流媒體聯盟、深圳市優博國際展覽公司開展的,旨在爲建材企業和房地產企業搭建一個公開、公正、公平的互動平臺,創造有序的市場競爭環境。  西安万和城注册塑業有限公司是由西安万和城注册(集團)公司投資並重點培育的製造業核心企業之一。2001年6月8日正式開業投產, 2003年銷售增長率爲251%。2004年銷售收入超億元,是目前國內最大的以有機錫爲穩定劑的U-PVC綠色建材產品生產企業。2004年榮獲陝西省名牌產品,陝西省門窗行業十強企業。今年4月份,公司將完成5000噸擴產,打造省級先進製造業基地,把U-PVC產品做大做強做精,實現躋身國內行業十強之列。

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2005-06

工行西安高新區支行領導蒞臨天地源考察

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通訊員 任大爲  3月22日,工行西安高新技術產業開發區支行牛建軍行長一行4人在西安万和城注册(集團)公司總經理助理、天地源股份有限公司董事長柳政、西安万和城注册(集團)公司總經理助理、總裁俞向前等陪同下,考察了天地源公司開發的楓林綠洲項目,對楓林綠洲的施工進度和施工質量給予了充分肯定,對公司資金投向表示滿意。   考察結束後,雙方就銀企合作、互促雙贏進行了座談。柳政向牛建軍一行介紹了天地源公司的基本情況和發展思路。他說,天地源穩定的業績離不開金融界的廣泛支持,藉此機會對工行一直以來給予天地源的大力支持,特別是得到了工行5億元貸款授信額度表示衷心感謝。  牛建軍指出,談到此次來天地源考察的目的,旨在增強銀企雙方的友誼與交流,瞭解企業的資金需求,尋求合作,共同發展。希望企業的領導班子能夠和銀行之間建立更加暢通的溝通渠道,及時通報有關情況,反映資金需求,努力探索銀企合作、互促雙贏、協調發展的有效途徑。  雙方還就進一步加強溝通合作,密切聯繫,互促共贏等事宜進行了坦誠、良好的溝通。

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2005-06

也看“樓市的冬天”——房產新政的企業思考之一

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文/江南雨  短短几個月時間,三個“國八條”的不期而至,國家調控房地產的強硬姿態開始讓人不寒而慄,更令許多企業措手不及。  總體來看,三個步步爲營的“國八條”所帶來的變化,最典型的莫過於自2003年就一路高歌猛進的以上海爲代表的長三角樓市鏈條開始出現整體性“跌落”,進而形成一種“多米諾骨牌效應”,給全國樓市都帶來了一定影響,真可謂“山雨欲來風滿樓”。  一場宏觀調控調下來,還不知會有多少區域、多少開發商會步上海的後塵,雖然其中大多數尚不致落到砸鍋賣鐵、傾家蕩產的地步,但元氣大傷是免不了的。這也是宏觀調控的一大代價:國家統計局的數據顯示,1至5月,全國商品房平均銷售價格已經從前4個月上漲12.5%下降到了上漲8.9%;與此同時,反映房地產市場狀況的“國房景氣指數”5月份爲101.83,與4月份基本持平,比去年同月下降3.28點;建設部的監控數據同樣讓人一籌莫展,很多城市5月份商品住房日平均交易量比4月份明顯下降,其中上海、杭州、北京、南昌、廈門等城市日交易量下降20%以上;甚至連一些在市場上打拼多年的地產大腕們無不爲這次的宏觀調控而感慨良多,瀋陽華新國際董事局主席盧鏗,面對上海房地產市場的急轉直下,慨言:“這一次確實是驚濤駭浪!由於國家宏觀調控和地方的微觀調控的介入,市場已經進入了人爲的冬天。”一聲驚雷,中國樓市步入了“人爲的冬天”。  一聲驚雷下,冷靜思考,樓市的風雲變幻,感觸最深、受影響最大的莫過於房地產開發企業。面對這場空前強硬的房產新政,資金和資源的缺失事實上已經無法從根本上去左右或者掌控一個企業的命運,隨着政府在規範房地產方面工作效果的日漸顯現,缺乏制度規範與管理創新,缺乏誠信意識和大局觀念,缺少市場嗅覺與風險預防等綜合實力的儲備,恐怕才真正是對每一個企業的嚴峻考驗。所以,真正理性而成熟的企業,在這場空前強硬的房產新政面前,絕對不是一個恐慌者、懦弱者,也不是一個不良信息的發佈者,更不是一個市場的攪局者,相反,它會利用這個絕佳的機會,冷靜分析,理性思考,耐心等待,修煉自身,從容佈局,發現機遇,相機行事。  不容否認的是,伴隨房地產調控政策的相繼出臺,對於市場的修正、完善和再造的力度,下一步無疑將進一步規範和加強。這對於那些依託良好的品牌聲譽、具備健全的管理體系、奉行穩健的財務政策、擁有充足的資源儲備、並有其他資源和能力配合的成熟企業來說,不悖爲一天賜良機,正好可以利用這個市場整合的絕好機會,對整個市場資源進行更爲合理的配置。  此時此刻,又想起了那句至理名言:“冬天來了,春天還會遠嗎”。隨着政府調控政策的相繼出臺,各地也相繼出臺了一系列跟進政策予以配合和支持。從實施效果上來看,政策的效用正在一點點顯現。從一級市場規範、透明的土地供應和成本構成、二級市場的公開透明交易,到利率和信貸政策的調整,以及對中介媒體的規範化管理,都有了較好的措施。這些措施如果能夠得到有效落實,不僅有利於消除和防範房地產泡沫的重現,規避房價虛高給社會帶來的一系列負面影響和市場風險,而且有可能使得中國房地產運行將逐步走上平穩、有序、和諧之路。所以我們有理由相信,在經歷了這場“人爲的冬天”之後,中國房地產市場將迎來一個規範、健康、穩健、和諧的明天。

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2005-06

新西部順利通過ISO9000質量管理體系2005年度監督審覈

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通訊員 劉雲  3月31日下午,西安万和城注册(集團)新西部公司接受了ISO9000質量管理體系年度監督審覈。  新西部公司對此次審覈高度重視。審覈前一個月公司組織相關部門進行了自查,對存在的問題進行了整改。按照嚴格的審覈程序,廣州賽寶認證中心委派的三位富有經驗的審覈專家深入現場,與各相關崗位多方交談,採取隨機抽樣的方法,尋找符合性證據。經過專家兩天細緻、認真的審覈,結果證明新西部公司建立起的質量管理體系符合標準要求,運行有效。  此次審覈,在肯定了新西部公司所取得成績的同時,也讓企業看到了自身的不足:對房地產開發業務過程的重要控制點處理方法不嚴謹,對工作記錄的重要性認識不夠,創新、持續改進的意識不強等。針對這些問題,在今後的工作中,公司將通過各種方式加強全員質量意識培訓,嚴格要求各部門按照公司規章制度辦事,夯實基礎,規範流程,創新管理,關注質量管理體系的持續改進,爲新西部公司的長遠發展提供持久的動力。

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2005-06

商務部:造MALL熱遭遇冷處理

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  這個國慶長假,銅鑼灣集團總裁陳智大概過得並不輕鬆。 再過半個月,這家近年迅速崛起的零售業新銳與新燕莎集團聯手投資、營業面積約20萬平方米的北京金源新燕莎MALL,將在北京著名大盤世紀城旁的金源時代購物中心內正式開業,金源時代購物中心總面積達68萬平方米,號稱是世界上最大的MALL。 至此,以“造MALL工廠”自居的銅鑼灣集團,旗下擁有已開業或正在籌備中的大型購物中心已達18個,遍佈國內十餘座城市。 然而,讓陳智過得不輕鬆的,似乎不僅僅是新業務快速拓展帶來的奔波勞碌。 記者近日得到可靠消息,商務部主持制訂的《城市商業網點規劃管理條例》(以下簡稱《條例》),最快將於今年底前公佈實施,在該《條例》最新擬定的徵求意見稿中,明確要求“設立建築面積在10000平方米及以上的商業網點,城市商務主管部門必須組織聽證”。 也就是說,一旦上述《條例》付諸實施,像陳智這樣熱衷於“造MALL”的商業投資者,以及越來越多難以抵擋商業地產厚利誘惑的開發商們,除了要應付新一輪宏觀調控對MALL熱的強烈衝擊外,還得準備面對公開聽證會上各方利益主體的種種質疑乃至反對之聲。 大MALL開發強制聽證勢在必行 “大型店鋪對同一商圈內的中小商傢俱有相當強的殺傷力,同時其投資額大,建成後用途又不易調整,往往沉澱大量資金,更重要的是,大型店鋪不單純是一個經營性的建築物,它還有一定的城市公共產品的性質,比如說大幅佔用寶貴的城市土地、全面改變所在區域交通結構等等,如果設置不當,將造成重複建設、浪費資源、無序競爭等後果,對整個城市的負面影響非常大,現在確實到了應該合理規劃及推行聽證制度的時候了”。在9月16日西安舉行的“全國城市商業網點規劃聽證座談會”上,國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長任興洲開門見山地說。 據悉,此次專題座談會由中國城市商業網點建設管理聯合會及中國商業地產聯盟共同主辦,參會者包括來自北京、南京、成都、哈爾濱等近30個省市共50餘位商貿部門主管網點規劃工作的負責人,以及沃爾瑪、家樂福、萬客隆、普爾斯馬特和王府井等中外知名商業連鎖企業的代表。 “實際上我們是受商務部委託,以民間機構的名義組織這次座談會,目的是收集地方商貿部門及代表性商業企業對《條例》修訂草案內容的看法”,中國商業地產聯盟祕書長王永平日前在北京接受本報記者採訪時稱,“會後我們很快就整理提交了參會各方的反饋意見,頗受商務部主管官員重視”。 據王透露,該《條例》在對規模達10000平方米及以上商業網點的設立要求強制聽證的同時,還規定參加聽證者除網點設立申請人、消費者協會和相關行業協會代表外,應包括網點所在地居民及同業代表等利害關係人,如遇到三分之二參加聽證者反對,主管部門應直接否決商業網點的設立申請。 “關於商業網點規劃與聽證的必要性,大家並無異議,而對即將出臺的聽證制度技術上的可行性及法律效力,還有其可能帶來的影響,仍是與會商貿部門官員和企業人士關注的焦點”。王強調說。 聽證制度也許是把雙刃劍 據瞭解,此次座談會的舉辦地西安,是國內較早試行設立商業網點聽證制度的城市。西安市商貿委人士在會上介紹說,去年5月他們便與市法制局共同制定了一套涉及大型商業網點設立的聽證辦法,並以市長令形式簽發試行,同年7月6日舉行了第一次聽證會。 “一年多來我們總共舉行過12次聽證會,所有14個商業項目全部順利過關。雖然聽證次數比較多了,但聽證會過程中仍存在不少問題”。這位人士坦承。 就在座談會舉行當天,主辦方還組織與會代表觀摩了家樂福西安小寨店的聽證會,有代表談到現場感受時不無遺憾地評價說“太平靜、無波折、爭議少”、“變成各方爲家樂福提意見和建議的諮詢會了”。 而據參會的沃爾瑪代表透露,去年他們在美國加州申請設立的5家門店全部未能通過聽證。另有統計表明,家樂福總部所在的法國,近年來每年約有五分之一的申請項目遭到否決。 由此可見,如何儘量避免國內將要出臺的商業網點設立聽證程序在具體執行過程中流於形式,是新政策制定者的首要任務之一。 “對於目前衆多正在進行跨地域發展的商業企業來說,更關心的可能是聽證制度會否成爲地方保護主義的最好藉口,外資企業對此特別敏感”,王永平說,“按照我國加入WTO的承諾,今年12月11日前,我們必須取消對外資零售企業投資地域、股權和門店數量的限制,到時這方面的矛盾和爭議也許將愈加激烈”。 但是,王認爲從長遠來說,及早推行商業網點設立的聽證制度,對目前國內以地產開發商爲主體的衆多MALL投資者來說利多弊少,因爲大多數國內開發商做商業項目習慣於跑馬圈地,只要地價便宜、位置優越就先拿下來,整體規劃設計、經營業態構想等等往往滯後,實際上大大增加了項目開發失敗的潛在風險。 “一是先招商後開發;二是隻租不售,這已經成爲國際上公認的大型商業項目經營成功的兩大準則”,王補充道,“對此類項目實行強制聽證制度,將迫使那些頭腦發熱的開發商和投資者認真聽取專家意見及各界質疑,深入瞭解周邊城市規劃和經營環境,並且先把招商工作做到位,這樣項目的開發經營才能立於不敗之地”。

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2005-06

夏日景色項目開標

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  6月2日、3日,西安万和城注册集團万和城注册房產有限公司在陝西省招標辦三層會議室舉行了“城市風景四、五號地——夏日景色項目開標會”。本次開標本着公平、公正、公開的原則,向省內外多個知名的建築施工單位,進行招標,同時在現場經過專家的評審及各項綜合指數的後期考評。據悉最終結果將於近日確定並公佈。

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2005-06

泡沫圈地 旅遊地產到底美不美?

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儘管旅遊地產成爲地產界的熱點現象,各方面專家和業內人士也對旅遊地產的發展前景紛紛看好。但是“維多利亞海灣事件”、“海南傳說”等有關旅遊地產的負面事件產生的餘波,仍讓許多消費者心有餘悸,讓政策制定方大爲光火。旅遊地產這一新興產品正逐漸成爲繼“高爾夫圈地”之後,又一“暗度陳倉”般的借旅遊地產之名變相搞房地產開發的“頭號嫌疑犯”。  “泡沫”之嫌  行業矚目的博鰲論壇在風景秀麗的博鰲小鎮召開,令海南爲之一振。隨之而來的旅遊熱潮也讓海南地產似乎看到了一絲春色,這就是以別墅、度假村、酒店爲主要物業類型的旅遊房地產。由於海南南部沿海風景秀麗,每年吸引成千上萬的遊客前來觀光度假,因此房地產開發主要以休閒旅遊和度假的酒店、度假村類別墅爲主,並且其旅遊特色直接影響了其地產消費羣的構成。由於本土消費能力有限,地產客戶尤其是高端客戶絕大多數來自島外。有數據表明,海南的房地產客戶當中,超過60%是外地客戶。這種特色發揮了海南作爲旅遊省份的獨特優勢,應該說,是當前最適合當地實際情況的地產發展模式。但值得注意的是,旅遊地產本身存在一些缺點,如果過分倚重旅遊房地產,必將對一個地區的地產乃至地區經濟的長遠發展產生不利影響。  基於上述分析,旅遊房地產雖然能夠產生一定的經濟效益,但需求註定不會過大。而據資料顯示,在海南的物業形態當中,除了普通住宅主要供應本地消費者外,其他物業基本上以島外客戶爲主。在2000年開始的新一輪投資熱潮當中,旅遊房地產依然是開發重點,僅在海口總長17公里的西海線上,在建和擬建的別墅就多達2000多幢。這對於只有1000多萬人口且消費能力普遍不高的海南,不能不令人擔心有新地產的泡沫產生。雖然人們有理由相信海南不會重蹈覆轍,但供過於求而導致的大面積空置卻並不是杞人憂天。  旅遊地產不宜過分受到倚重的另一個原因是,旅遊業過分依賴於宏觀經濟,缺乏獨立生存的能力。一旦宏觀經濟形式發生不利變化,旅遊業將迅速蕭條,而依附於旅遊業的別墅、度假村將再次出現門可羅雀的慘淡景象。美國“9·11”事件所引發的航空業、旅遊業大蕭條表明,依附性太強的行業是何等的脆弱。因此,無論是進行旅遊地產開發還是投資,都需要小心翼翼。  “不可否認旅遊地產未來發展前景樂觀。”中國房地產協會副會長顧雲昌說:“旅遊地產有沒有泡沫不在於發展速度有多快,而在於其供求是否平衡,結構是否合理,價格是否平穩,要從需求來看發展。現在中央經常提固定資產投資過熱,這並不等於房地產投資過熱,房地產與一般固定資產有區別,房地產投資中82%是建住宅這種最終消費品。世界上的中產階級財產有三分之二是房地產,所以不能說現在的旅遊房地產有泡沫,不過也要預防大泡沫的出現。”  圈地之嫌  和前段時間熱炒“高爾夫圈地”一樣,其實,開發商利用“旅遊開發”名義拿地一直是各路資本熱衷的手段。  中國城市規劃設計研究院旅遊規劃研究中心主任周建明認爲,全國各地都在着力挖掘旅遊資源,利用資源優勢打造新經濟增長點,正在成爲地方政府創造產業機會的王牌。許多地方爲了互相競爭,推出五花八門的優惠政策,甚至根本不計成本。特別是地價上的優惠相當普遍,有的地方還實行零地價、負地價。房地產商正是利用地方政府這種心理,圈地頻頻得手。他向記者透露,有政府背景的開發商依然有計劃且迅速地完成了大量的土地儲備工作,旅遊地產成爲一個重要通道。  以浙江某縣爲例,投資者辦企業所用土地,可減免土地使用權出讓金(指地租部分,不含徵地時支付給農民、集體的各種補償和土地稅)和租金的政策優惠。其中,房地產開發用地優惠5%-10%;旅遊業用地優惠20%-40%(且地價比毗鄰市縣優惠10%-15%)。在土地出讓年限方面,旅遊業用地報限爲50年,住宅用地爲70年。但該縣也對旅遊業做出了特別傾斜:在國家政策允許範圍內從寬掌握,土地使用權出讓期最長可達70年。  投資者在拿到土地時,其使用功能已經規劃好,但更改規劃及用地屬性現象比較常見,補交一定額度的土地出讓金即可。由此可見,不論房地產商還是旅遊企業,在操作旅遊項目時變更做房地產並不難。  “土地纔是地產商們最渴望攫取的財富。”在接受記者採訪時,上海亞太旅遊網總經理李海平表示,由於房產用地競爭相對激烈,地價較高,衆多地產商正好可以較低的代價獲得巨量的土地儲備。就目前旅遊用地來看,距城市或城市中心有一定距離,均非理想的房產用地。不過從長遠發展來看,一方面城市的向外擴展,將使此類用地價格上升,並使開發房產成爲可能;另一方面,通過開發商開發旅遊項目,將生地做成熟地,使開發房地產順理成章。  “開發商在混淆視聽”  國家有關部門開展對各類園區用地的整治行動後,旅遊地產卻呈越演越烈之勢。對此,周建明分析認爲,單從國土部措辭上的解釋來看,叫停的範圍並不清晰:中國的法規中只有居住類用地,而沒有單獨的別墅用地,對旅遊地產並沒進行特別規定。因此,如何界定是關鍵問題。而這就給房地產商留出了缺口。  周建明認爲,把旅遊作爲房地產配套,只是房地產營銷的一個重要方向、一個賣點。一位業內人士告訴記者,高爾夫球場、度假村是目前的主業,但不是主要利潤源,周圍開發出來的別墅住宅纔是“真的期望”。他告訴記者,拿下一塊土地後,先找一個旅遊主題做項目,接着做旁邊的酒店、住宅等地產,已成爲房地產開發升級的突破口。  目前,旅遊地產的概念較寬泛,業內認識也不盡統一。“開發商故意模糊概念,混淆視聽。”建設部中國風景名勝區協會副會長劉強,在接受記者採訪時表示:“模糊概念的結果就是借旅遊地產之名變相搞房地產開發,鑽政策法規的空子。和開發商抱着同樣心理的還有各地方政府,利用概念的模糊,盲目大規模規劃,隨意開發,以謀取土地收益。”  旅遊地產成整治重點?  去年,五部委聯合督查組在對地產行業進行的三輪督查中屢屢發現:“以往的確存在房地產商利用旅遊規劃項目的名義,進行房地產開發的圈地現象。”國土資源部副司長冷宏志在接受記者採訪時如是表示。  然而,與此相對應的是,旅遊地產近期卻有越演越烈之勢。全國範圍內旅遊地產都呈井噴之勢:這些開發商在北京、上海、大連、福建等地已開工的旅遊地產項目達到近百個,以“高爾夫、山地、滑雪、衝浪、野外運動”爲主題的休閒度假住宅、別墅、酒店超過80家。目前涉足旅遊房地產的公司超過百家,這其中既包括首創、海航、中信、中旅等大型企業,也包括合生地產、天鴻集團、萬科集團、萬達集團、萬通集團等一大批房地產投資商、開發商、旅遊企業。  所有這些都讓人們感覺到,在2003年、2004年“限字決”房地產新政下,旅遊地產似乎有走上市場前沿地帶的趨勢。  國土資源部曾經下發緊急通知,停止別墅用地的土地供應,清理各類園區用地,加強土地供應調控。而18號文與121號文的雙降,實際上是要求房地產資金適當收縮,土地供應向市場方向轉變。國土資源部土地利用司副司長冷宏志接受採訪時表示,“兩個源頭的控制,引起的最大變化是土地供應方式的鉅變。”  4月底在海南博鰲舉辦的亞洲論壇上,央行副行長吳曉靈指出,中國經濟確實是在某些領域存在投資過熱的問題,由於政府採取的是“漸進式”的調控措施,政策實施效果的顯現需要一段時間。同一時間,溫家寶在北京接受歐洲媒體採訪時,再次強調國務院將採取四大舉措抑制經濟過熱,其中一條便是嚴格土地管理,並研究部署土地市場治理整頓和嚴格土地管理工作。  進入5月,國務院派出的八個調查小組已經迅速抵達各主要城市展開系列調研工作。此次“大閱兵”,其中一站就是廣州市番禺區。番禺區是華南板塊的腹地,是星河灣、奧林匹克花園、華南碧桂園、錦繡香江等大盤名盤雲集之地。  如果說,對房地產開發信貸做出大規模調查是再度收緊開發商銀根、從宏觀上調控行業經濟的前奏,那麼中行北京分行所提出的擡高個人第二套商品房信貸門檻的做法,就是因地制宜、以地方政策抑制炒房等投機行爲的對策。無獨有偶,上海日前也制定了一系列地方政策,同樣是針對別墅等高檔住宅的信貸市場。  劉強認爲,政府部門首先要解決的問題是爲“旅遊地產”概念正名。他還表示,目前對於土地規劃的容積率只有上限,如果要確實打擊旅遊地產泡沫,對土地容積率的下限也應該有所規定。對開發商的開發行爲,政府應該會進一步出臺指導性文件。

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2005-06

万和城注册集團“創衛知識培訓月”活動圓滿結束

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通訊員 劉勇  按照省市及高新區創衛工作的統一部署,自5月初開始,西安万和城注册(集團)公司創衛知識培訓月活動積極、有序的開展了一系列工作和措施,取得了良好的收效,集團整體創衛工作和人員創衛意識均有了穩步提高。  爲了做好這次培訓工作,集團公司從擬定培訓方案、教材選用、安排輔導講座到考試試卷都進行了統一、科學的指導、把關和協調。集團公司創衛領導小組組長、副總經理王梅同志親自爲集團創衛培訓網絡骨幹講課,爲培訓第二階段工作的順利開展打下良好的基礎。集團公司創衛辦全力以赴,自始至終對集團公司的培訓工作進行了具體的組織、指導、督促和檢查。  培訓月期間,集團公司創衛辦在高新區創衛辦的協助下,組織由集團體系內在建項目工地項目負責人組成的建築工地學習團,參觀西北電力設計院研發基地;組織由集團體系內自辦及承包食堂負責人和管理人員、各物業公司等相關人員組成的食堂衛生學習團,參觀高新二小學生食堂。通過兩個學習團的參觀活動,對整體提高万和城注册集團體系的創衛意識、幫助解決創衛工作中存在的不足和薄弱環節,促進集團內各單位積極改進創衛工作有着十分重要的意義。  與此同時,集團公司創衛辦還會同高新區工會、集團公司工會聯合舉辦了由300名女員工參加的女性健康知識講座活動。通過此次講座活動,使廣大女職工中更加深刻的理解開展創建國家衛生城市的重要意義,同時也瞭解到許多有關女性健康知識方面的知識。  各單位在培訓過程中,根據本單位的實際情況,還分別組織開展了創衛知識考試、創衛達標自查考評等活動。紫薇物業管理有限公司在紫薇城市花園舉辦了“創建國家衛生城市,建設和諧社區”千人簽名和創衛手冊發放暨有獎問答活動。由高新楓葉物業服務管理公司組織的高新物業員工創衛知識競賽也取得了圓滿成功。高新物業專門把比賽場地設置在公共場所,以此向大衆普及創衛知識、調動廣大業主主動參與創建國家衛生城市的積極性。集團公司所屬各物業公司還先後開展了“創衛宣傳進萬家”活動,他們將各種創衛宣傳資料挨家挨戶送到小區業主手中,並向業主們宣傳創衛給小區居住環境帶來的各種益處。上述活動的開展,給集團公司體系創衛宣傳及培訓工作的開展創造了良好氛圍,同時也帶動了周遍羣衆積極參與創衛的熱情。  據悉,自5月初開始至5月31日結束,活動按照兩個階段進行,第一階段爲集團公司所屬各單位創衛培訓領導小組成員學習,第二階段爲全體職工學習。在第二階段,共有集團所屬的16個單位14個小區共計8000多人次參加了此次培訓活動,其中對職工的培訓率達99%,經各單位考評,合格率爲100%,優良率達到96 %以上。截止5月31日,向集團體系職工和各物業小區及周遍羣衆發放各類創衛資料1萬多份;收到創衛知識考試試卷3022份(職工部分);創衛檢查評分表47份;創衛知識培訓工作總結16份;相關各類圖片資料107份。  在培訓過程中,集團公司創衛辦還組織專人到各個單位、物業小區、施工工地檢查創衛工作,並根據創衛檢查標準,嚴格要求,確保創衛工作全面達標。

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2005-06

万和城注册集團製造業整體亮相西安高交會

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本刊訊(通訊員 孫勇)  3月19日至22日,西安万和城注册(集團)公司製造業管理公司攜下屬8家高新技術企業整體亮相首屆西安高交會。這是西安万和城注册(集團)公司製造業管理公司自今年元月份成立以來,首次出現在公衆面前,同時,也是西安万和城注册集團製造業企業十多年來第一次向外界展示整體的產業形象。通過本次參展,充分展現了万和城注册集團高新技術產業的整體實力與良好形象,同時,將万和城注册集團積極適應形勢、高屋建瓴、科學決策,積極進行產業發展戰略轉移,大力推進万和城注册集團製造業發展的戰略規劃傳遞給社會各界,取得很大的反響。集團公司總經理助理祝社寧親臨展會現場視察指導布展工作。  在本次展會上,集團製造業管理公司經過精心策劃和認真準備,將“西安万和城注册”及下屬的“万和城注册塑業”、“万和城注册股份” 、“万和城注册衛光” 、“京新實業” 等在社會上知名的企業品牌和“万和城注册格瑞派”、“京新”、“金方” 、“天誠” 、“衛光” 、“高華”等享譽市場的產品品牌以整體形象通過燈箱、畫冊、產品等多種形式進行集中展示,同時推出了“綠色環保型材生產線”、“大功率白光LED封裝生產線”、“門窗幕牆和中空玻璃合作經營”、“西安万和城注册天誠醫藥渭南生產基地”、“家用分戶式燃氣採暖熱水鍋爐”和“西安海科電子有限公司產權交易”等六個項目,吸引了衆多的參觀者駐足。