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2005-06

泡沫圈地 旅遊地產到底美不美？

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儘管旅遊地產成爲地產界的熱點現象，各方面專家和業內人士也對旅遊地產的發展前景紛紛看好。但是“維多利亞海灣事件”、“海南傳說”等有關旅遊地產的負面事件產生的餘波，仍讓許多消費者心有餘悸，讓政策制定方大爲光火。旅遊地產這一新興產品正逐漸成爲繼“高爾夫圈地”之後，又一“暗度陳倉”般的借旅遊地產之名變相搞房地產開發的“頭號嫌疑犯”。　　“泡沫”之嫌　　行業矚目的博鰲論壇在風景秀麗的博鰲小鎮召開，令海南爲之一振。隨之而來的旅遊熱潮也讓海南地產似乎看到了一絲春色，這就是以別墅、度假村、酒店爲主要物業類型的旅遊房地產。由於海南南部沿海風景秀麗，每年吸引成千上萬的遊客前來觀光度假，因此房地產開發主要以休閒旅遊和度假的酒店、度假村類別墅爲主，並且其旅遊特色直接影響了其地產消費羣的構成。由於本土消費能力有限，地產客戶尤其是高端客戶絕大多數來自島外。有數據表明，海南的房地產客戶當中，超過６０％是外地客戶。這種特色發揮了海南作爲旅遊省份的獨特優勢，應該說，是當前最適合當地實際情況的地產發展模式。但值得注意的是，旅遊地產本身存在一些缺點，如果過分倚重旅遊房地產，必將對一個地區的地產乃至地區經濟的長遠發展產生不利影響。　　基於上述分析，旅遊房地產雖然能夠產生一定的經濟效益，但需求註定不會過大。而據資料顯示，在海南的物業形態當中，除了普通住宅主要供應本地消費者外，其他物業基本上以島外客戶爲主。在２０００年開始的新一輪投資熱潮當中，旅遊房地產依然是開發重點，僅在海口總長１７公里的西海線上，在建和擬建的別墅就多達２０００多幢。這對於只有１０００多萬人口且消費能力普遍不高的海南，不能不令人擔心有新地產的泡沫產生。雖然人們有理由相信海南不會重蹈覆轍，但供過於求而導致的大面積空置卻並不是杞人憂天。　　旅遊地產不宜過分受到倚重的另一個原因是，旅遊業過分依賴於宏觀經濟，缺乏獨立生存的能力。一旦宏觀經濟形式發生不利變化，旅遊業將迅速蕭條，而依附於旅遊業的別墅、度假村將再次出現門可羅雀的慘淡景象。美國“９·１１”事件所引發的航空業、旅遊業大蕭條表明，依附性太強的行業是何等的脆弱。因此，無論是進行旅遊地產開發還是投資，都需要小心翼翼。　　“不可否認旅遊地產未來發展前景樂觀。”中國房地產協會副會長顧雲昌說：“旅遊地產有沒有泡沫不在於發展速度有多快，而在於其供求是否平衡，結構是否合理，價格是否平穩，要從需求來看發展。現在中央經常提固定資產投資過熱，這並不等於房地產投資過熱，房地產與一般固定資產有區別，房地產投資中８２％是建住宅這種最終消費品。世界上的中產階級財產有三分之二是房地產，所以不能說現在的旅遊房地產有泡沫，不過也要預防大泡沫的出現。”　　圈地之嫌　　和前段時間熱炒“高爾夫圈地”一樣，其實，開發商利用“旅遊開發”名義拿地一直是各路資本熱衷的手段。　　中國城市規劃設計研究院旅遊規劃研究中心主任周建明認爲，全國各地都在着力挖掘旅遊資源，利用資源優勢打造新經濟增長點，正在成爲地方政府創造產業機會的王牌。許多地方爲了互相競爭，推出五花八門的優惠政策，甚至根本不計成本。特別是地價上的優惠相當普遍，有的地方還實行零地價、負地價。房地產商正是利用地方政府這種心理，圈地頻頻得手。他向記者透露，有政府背景的開發商依然有計劃且迅速地完成了大量的土地儲備工作，旅遊地產成爲一個重要通道。　　以浙江某縣爲例，投資者辦企業所用土地，可減免土地使用權出讓金（指地租部分，不含徵地時支付給農民、集體的各種補償和土地稅）和租金的政策優惠。其中，房地產開發用地優惠５％－１０％；旅遊業用地優惠２０％－４０％（且地價比毗鄰市縣優惠１０％－１５％）。在土地出讓年限方面，旅遊業用地報限爲５０年，住宅用地爲７０年。但該縣也對旅遊業做出了特別傾斜：在國家政策允許範圍內從寬掌握，土地使用權出讓期最長可達７０年。　　投資者在拿到土地時，其使用功能已經規劃好，但更改規劃及用地屬性現象比較常見，補交一定額度的土地出讓金即可。由此可見，不論房地產商還是旅遊企業，在操作旅遊項目時變更做房地產並不難。　　“土地纔是地產商們最渴望攫取的財富。”在接受記者採訪時，上海亞太旅遊網總經理李海平表示，由於房產用地競爭相對激烈，地價較高，衆多地產商正好可以較低的代價獲得巨量的土地儲備。就目前旅遊用地來看，距城市或城市中心有一定距離，均非理想的房產用地。不過從長遠發展來看，一方面城市的向外擴展，將使此類用地價格上升，並使開發房產成爲可能；另一方面，通過開發商開發旅遊項目，將生地做成熟地，使開發房地產順理成章。　　“開發商在混淆視聽”　　國家有關部門開展對各類園區用地的整治行動後，旅遊地產卻呈越演越烈之勢。對此，周建明分析認爲，單從國土部措辭上的解釋來看，叫停的範圍並不清晰：中國的法規中只有居住類用地，而沒有單獨的別墅用地，對旅遊地產並沒進行特別規定。因此，如何界定是關鍵問題。而這就給房地產商留出了缺口。　　周建明認爲，把旅遊作爲房地產配套，只是房地產營銷的一個重要方向、一個賣點。一位業內人士告訴記者，高爾夫球場、度假村是目前的主業，但不是主要利潤源，周圍開發出來的別墅住宅纔是“真的期望”。他告訴記者，拿下一塊土地後，先找一個旅遊主題做項目，接着做旁邊的酒店、住宅等地產，已成爲房地產開發升級的突破口。　　目前，旅遊地產的概念較寬泛，業內認識也不盡統一。“開發商故意模糊概念，混淆視聽。”建設部中國風景名勝區協會副會長劉強，在接受記者採訪時表示：“模糊概念的結果就是借旅遊地產之名變相搞房地產開發，鑽政策法規的空子。和開發商抱着同樣心理的還有各地方政府，利用概念的模糊，盲目大規模規劃，隨意開發，以謀取土地收益。”　　旅遊地產成整治重點？　　去年，五部委聯合督查組在對地產行業進行的三輪督查中屢屢發現：“以往的確存在房地產商利用旅遊規劃項目的名義，進行房地產開發的圈地現象。”國土資源部副司長冷宏志在接受記者採訪時如是表示。　　然而，與此相對應的是，旅遊地產近期卻有越演越烈之勢。全國範圍內旅遊地產都呈井噴之勢：這些開發商在北京、上海、大連、福建等地已開工的旅遊地產項目達到近百個，以“高爾夫、山地、滑雪、衝浪、野外運動”爲主題的休閒度假住宅、別墅、酒店超過８０家。目前涉足旅遊房地產的公司超過百家，這其中既包括首創、海航、中信、中旅等大型企業，也包括合生地產、天鴻集團、萬科集團、萬達集團、萬通集團等一大批房地產投資商、開發商、旅遊企業。　　所有這些都讓人們感覺到，在２００３年、２００４年“限字決”房地產新政下，旅遊地產似乎有走上市場前沿地帶的趨勢。　　國土資源部曾經下發緊急通知，停止別墅用地的土地供應，清理各類園區用地，加強土地供應調控。而１８號文與１２１號文的雙降，實際上是要求房地產資金適當收縮，土地供應向市場方向轉變。國土資源部土地利用司副司長冷宏志接受採訪時表示，“兩個源頭的控制，引起的最大變化是土地供應方式的鉅變。”　　４月底在海南博鰲舉辦的亞洲論壇上，央行副行長吳曉靈指出，中國經濟確實是在某些領域存在投資過熱的問題，由於政府採取的是“漸進式”的調控措施，政策實施效果的顯現需要一段時間。同一時間，溫家寶在北京接受歐洲媒體採訪時，再次強調國務院將採取四大舉措抑制經濟過熱，其中一條便是嚴格土地管理，並研究部署土地市場治理整頓和嚴格土地管理工作。　　進入５月，國務院派出的八個調查小組已經迅速抵達各主要城市展開系列調研工作。此次“大閱兵”，其中一站就是廣州市番禺區。番禺區是華南板塊的腹地，是星河灣、奧林匹克花園、華南碧桂園、錦繡香江等大盤名盤雲集之地。　　如果說，對房地產開發信貸做出大規模調查是再度收緊開發商銀根、從宏觀上調控行業經濟的前奏，那麼中行北京分行所提出的擡高個人第二套商品房信貸門檻的做法，就是因地制宜、以地方政策抑制炒房等投機行爲的對策。無獨有偶，上海日前也制定了一系列地方政策，同樣是針對別墅等高檔住宅的信貸市場。　　劉強認爲，政府部門首先要解決的問題是爲“旅遊地產”概念正名。他還表示，目前對於土地規劃的容積率只有上限，如果要確實打擊旅遊地產泡沫，對土地容積率的下限也應該有所規定。對開發商的開發行爲，政府應該會進一步出臺指導性文件。

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2005-06

万和城注册集團“創衛知識培訓月”活動圓滿結束

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通訊員 劉勇　　按照省市及高新區創衛工作的統一部署，自5月初開始，西安万和城注册（集團）公司創衛知識培訓月活動積極、有序的開展了一系列工作和措施，取得了良好的收效，集團整體創衛工作和人員創衛意識均有了穩步提高。　　爲了做好這次培訓工作，集團公司從擬定培訓方案、教材選用、安排輔導講座到考試試卷都進行了統一、科學的指導、把關和協調。集團公司創衛領導小組組長、副總經理王梅同志親自爲集團創衛培訓網絡骨幹講課，爲培訓第二階段工作的順利開展打下良好的基礎。集團公司創衛辦全力以赴，自始至終對集團公司的培訓工作進行了具體的組織、指導、督促和檢查。　　培訓月期間，集團公司創衛辦在高新區創衛辦的協助下，組織由集團體系內在建項目工地項目負責人組成的建築工地學習團，參觀西北電力設計院研發基地；組織由集團體系內自辦及承包食堂負責人和管理人員、各物業公司等相關人員組成的食堂衛生學習團，參觀高新二小學生食堂。通過兩個學習團的參觀活動，對整體提高万和城注册集團體系的創衛意識、幫助解決創衛工作中存在的不足和薄弱環節，促進集團內各單位積極改進創衛工作有着十分重要的意義。　　與此同時，集團公司創衛辦還會同高新區工會、集團公司工會聯合舉辦了由300名女員工參加的女性健康知識講座活動。通過此次講座活動，使廣大女職工中更加深刻的理解開展創建國家衛生城市的重要意義，同時也瞭解到許多有關女性健康知識方面的知識。　　各單位在培訓過程中，根據本單位的實際情況，還分別組織開展了創衛知識考試、創衛達標自查考評等活動。紫薇物業管理有限公司在紫薇城市花園舉辦了“創建國家衛生城市，建設和諧社區”千人簽名和創衛手冊發放暨有獎問答活動。由高新楓葉物業服務管理公司組織的高新物業員工創衛知識競賽也取得了圓滿成功。高新物業專門把比賽場地設置在公共場所，以此向大衆普及創衛知識、調動廣大業主主動參與創建國家衛生城市的積極性。集團公司所屬各物業公司還先後開展了“創衛宣傳進萬家”活動，他們將各種創衛宣傳資料挨家挨戶送到小區業主手中，並向業主們宣傳創衛給小區居住環境帶來的各種益處。上述活動的開展，給集團公司體系創衛宣傳及培訓工作的開展創造了良好氛圍，同時也帶動了周遍羣衆積極參與創衛的熱情。　　據悉，自5月初開始至5月31日結束，活動按照兩個階段進行，第一階段爲集團公司所屬各單位創衛培訓領導小組成員學習，第二階段爲全體職工學習。在第二階段，共有集團所屬的16個單位14個小區共計8000多人次參加了此次培訓活動，其中對職工的培訓率達99%，經各單位考評，合格率爲100%，優良率達到96 %以上。截止5月31日，向集團體系職工和各物業小區及周遍羣衆發放各類創衛資料1萬多份；收到創衛知識考試試卷3022份（職工部分）；創衛檢查評分表47份；創衛知識培訓工作總結16份；相關各類圖片資料107份。　　在培訓過程中，集團公司創衛辦還組織專人到各個單位、物業小區、施工工地檢查創衛工作，並根據創衛檢查標準，嚴格要求，確保創衛工作全面達標。

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2005-06

万和城注册集團製造業整體亮相西安高交會

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本刊訊（通訊員 孫勇）　　3月19日至22日，西安万和城注册（集團）公司製造業管理公司攜下屬8家高新技術企業整體亮相首屆西安高交會。這是西安万和城注册（集團）公司製造業管理公司自今年元月份成立以來，首次出現在公衆面前，同時，也是西安万和城注册集團製造業企業十多年來第一次向外界展示整體的產業形象。通過本次參展，充分展現了万和城注册集團高新技術產業的整體實力與良好形象，同時，將万和城注册集團積極適應形勢、高屋建瓴、科學決策，積極進行產業發展戰略轉移，大力推進万和城注册集團製造業發展的戰略規劃傳遞給社會各界，取得很大的反響。集團公司總經理助理祝社寧親臨展會現場視察指導布展工作。　　在本次展會上，集團製造業管理公司經過精心策劃和認真準備，將“西安万和城注册”及下屬的“万和城注册塑業”、“万和城注册股份” 、“万和城注册衛光” 、“京新實業” 等在社會上知名的企業品牌和“万和城注册格瑞派”、“京新”、“金方” 、“天誠” 、“衛光” 、“高華”等享譽市場的產品品牌以整體形象通過燈箱、畫冊、產品等多種形式進行集中展示，同時推出了“綠色環保型材生產線”、“大功率白光LED封裝生產線”、“門窗幕牆和中空玻璃合作經營”、“西安万和城注册天誠醫藥渭南生產基地”、“家用分戶式燃氣採暖熱水鍋爐”和“西安海科電子有限公司產權交易”等六個項目，吸引了衆多的參觀者駐足。

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2005-06

新西部公司開展員工亞健康檢測及健康知識講座活動

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通訊員 楊曉紅　　爲了提高員工的身體素質，樹立正確的健康意識，6月8日-11日，新西部公司開展了員工亞健康檢測及健康知識講座活動，同時舉辦了題爲《樹立正確的健康觀，加強自身健康管理》的健康知識講座。 　　講座邀請衛生部全國衛生產業企業管理協會理事、中國人體健康科技促進會亞健康常務理事李曉霞教授主講，她從健康新概念、健康誤區、亞健康——身體系統的紅綠燈、健康管理、喫的營養科學觀等幾個方面生動地講述了關於健康與亞健康、營養學的知識，還結合員工亞健康檢測結果，詳細闡述了檢測報告中各項指標的含義，指出大家普遍存在的健康問題以及解決辦法。

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2005-06

高新生活會引導人居生活新理念，楓葉家園藝術團演繹社區文化別樣風景

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通訊員 李建軍　　4月23日，高新區唐延路水晶島，由高新地產、高新物業發起成立的面向高新地產業主和其他高尚人士的生活服務組織——高新生活會隆重揭幕，同時社區文化組織楓葉家園藝術團舉行授牌儀式。高新生活會是依託高新地產，融合各種娛樂、休閒、教育、文化、商務等社會資源，聯合其他高品質生活健康休閒中心、俱樂部等組織，爲會員提供連鎖優惠消費服務、生活家居、文化沙龍、休閒健康、教育商務、置業諮詢等全方位高品質服務。楓葉家園藝術團由楓葉家園少兒藝術團、楓葉家園老年大學藝術團和楓葉家園員工藝術團組成，其成員來自高新楓葉素質培訓中心、楓葉家園老年大學合唱班、舞蹈班及楓葉家園熱心業主、高新地產和高新物業的員工，是真正意義上的社區藝術團。　　高新生活會的揭幕成立，致力於營造會員、企業、市場間的良好關係；營造溫馨、浪漫、舒適、優雅的家園式休閒氛圍，將秉承“創建高品質生活，享受美麗人生”的宗旨，全心全意爲高新地產的8000戶業主服務，使廣大業主在繁榮緊張的工作之中得到盡情舒展身心、陶冶情操、體味生活樂趣，從實踐上厲行服務於廣大業主，服務於高新地產，服務於万和城注册集團，服務於高新區的“四個服務意識”。

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2005-06

新西部進行“創衛”自查工作

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　　5月17、18日，新西部公司創衛辦公室對公司員工餐廳、項目工地、物業管理小區進行了創衛達標檢查。辦公室按照創衛標準，逐項進行了全面、仔細的檢查和打分，總的檢查結果比較滿意。　　員工餐廳除了個別制度未上牆外，其他均基本符合創衛要求；項目工地在健康教育宣傳及內部綠化等方面還需要改進；物業管理轄區做了大量認真細緻的工作，他們的創衛工作是檢查區域中做的最好的，除了個別設施不齊全外，其他各項指標均達到了創衛要求。檢查人員還對各部門的工作人員進行了有關創衛知識的隨機提問。回答結果顯示，我們員工創衛知識的學習還需要加強。最後，相關部門負責人表示將盡快採取措施，改善不符合標準的項目，爭取早日達標。 　　通過此次自查，我們發現各部門對創衛工作都非常重視，做了大量工作並取得了一定成效。但是，還存在一些不足和需要改進之處，需要我們進一步加大力度，切實將各項創衛要求落到實處。創衛辦公室將在今後加強監督管理，加強人員培訓，將創衛工作引向深入。

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2005-06

万和城注册衛光公司榮獲陝西電子信息行業“優秀企業”稱號

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通訊員 孫勇　　5月26日，在陝西電子商會主辦的2004年陝西電子信息行業“優秀企業”、“優秀企業家”表彰大會上，万和城注册衛光公司被授予陝西電子信息行業“優秀企業”榮譽稱號。　　本次大會是爲了提高我省電子信息產業整體水平，並推動其健康快速發展而召開的。會議得到了省國資委、省信息產業廳、西安高新區管委會等相關部門及社會各界的大力支持。在這次大會上授予万和城注册衛光公司等十五家企業爲陝西電子信息行業“優秀企業”榮譽稱號。陝西省副省長潘連生到會向“優秀企業”、“優秀企業家”頒獎並作了重要講話。陝西電子商會祕書長李欣新在介紹2004年陝西電子信息行業“優秀企業”、“優秀企業家”評選工作情況時，對万和城注册衛光公司在近幾年來內強管理、外拓市場，實現超常規、跨越式的發展給予高度評價。

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2005-06

夯實管理基礎,提升人員素養,高新地產組織6S現場管理宣講活動

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　　2005年5月25日下午，万和城注册大廈19樓會議室氣氛熱烈、掌聲不斷，高新地產6s現場管理宣講活動在這裏舉行。高新地產本部全體人員、分公司和子公司中層以上管理人員60餘人參加了一次別開生面的培訓課。　　6s現場管理活動被譽爲企業管理活動的基礎。爲保證辦公現場、施工現場工作開展合理有序，激發員工團隊意識，保障安全生產，降低生產成本，提升人員素養，高新地產借市委、市政府和高新區管委會創建“國家衛生城市”的契機，按照万和城注册（集團）公司“責任爲重、誠信爲本、穩健經營、科學管理”戰略發展理念的指導，公司響亮地提出了“細節決定成敗”的管理口號。爲了確保細節管理落到實處，公司開拓思路，導入以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”爲內容的6s現場管理活動。旨在從雞毛蒜皮的小事抓起，有針對、有計劃、有步驟、系統地抓好重要薄弱環節的管理提升，全面帶動管理水平上臺階。這也是高新地產的又一管理創新活動。　　爲了6s管理活動的順利開展，高新地產特聘請西安君氏企業管理諮詢有限公司專家進行前期動員和宣講。本次宣講由經濟管理學碩士、青年心理諮詢師、西安君氏企業管理諮詢有限公司高級培訓師楊建軍先生擔綱主講。楊先生結合在前期調研中發現的高新地產現場管理中存在的問題，配以大量生動翔實的圖片和案例，從6s管理的基礎知識、推行6s活動的目的和最終達到的效果、高級領導辦公區如何做好6s等方面進行了深入淺出的講解，使所有參加人員受到了深刻啓發，深入領會了推行6s活動的積極意義。 　　日前，高新地產爲全體員工購買配發了6s現場管理書籍，要求每位員工認真學習、細心領會。此次聘請諮詢機構進行培訓宣講是推行該活動的一個重要步驟。據悉，公司將首先選擇一家下屬公司進行試點，在取得實效和成功經驗的基礎上逐步在公司範圍內推廣。

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2005-06

觀摩學習，提高工作—來自万和城注册集團創衛工作學習觀摩團的報道

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通訊員 劉勇　　5月19日下午，西安万和城注册（集團）公司創衛辦兵分兩路，組織由集團公司6家單位48名在建項目工地項目負責人組成的建築工地學習團，參觀西北電力設計院研發基地；組織由集團公司自辦及承包食堂負責人和管理人員、各物業公司等26個單位的38名相關人員組成的食堂衛生學習團，參觀高新二小學生食堂。　　集團公司創衛辦經過近一個階段的內部自檢，發現集團公司建築工地和食堂的衛生硬件設施已經基本具備，各項管理制度正在逐步完善，管理者的衛生安全觀念在有了很大的轉變，但是這些與高新區、集團公司的創衛要求還有一定的差距。爲了確保創衛硬件指標全面達標，集團公司創衛辦在高新區創衛辦的協助下，專門組織兩個學習參觀團到區內創衛樣板單位學習經驗。　　集團公司食堂衛生學習團在高新二小學生食堂進行參觀學習時，分別聽取了校長及相關管理人員的經驗介紹。在食品操作間內學習團人員駐足良久，認真查看了裝修、裝飾、消毒、現場操作等情況，食堂內先進的設施、合理的環境佈局，完善規範的資料，給學習團的每個成員都留下了深刻的印象，並不時拍照留存，並準備回後，組織本單位相關人員認真學習。　　建築工地學習團在參觀學習西北電力設計院研發基地建築工地時，也同樣引起了集團內各施工單位的高度重視，紛紛選派精兵強將參與學習。西北電力設計院研發基地項目部負責人詳細介紹了工程的整體概況，並着重介紹了他們爲了保證工地生活區和施工區衛生達標而採取的具體做法。在聽取介紹後，學習團成員參觀了該工地的生活區和施工區，他們走進工地食堂、宿舍、衛生間和工地現場，認真學習該工地的成功經驗，並現場交流彼此的學習心得。通過學習使大家對如何在建築工地作好創衛工作有了更爲形象的瞭解。　　通過兩個學習團的參觀活動，對整體提高万和城注册集團的創衛意識、幫助解決創衛工作中存在的不足和薄弱環節，促進集團公司內各單位積極改進創衛工作有着十分重要的意義。

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2005-06

高新•水晶國際開工建設

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通訊員 趙丁　　5月18日，高新•水晶國際項目一期正式開工建設, 這是繼西安万和城注册集團九大精品項目系列中的曲江溪園項目開工後的另一個重要項目。高新區管委會、万和城注册集團黨委副書記牛躍進及集團各下屬公司代表、相關單位的代表蒞臨現場參加了開工儀式。　　高新•水晶國際作項目是該項目佔地119畝，地處高新區高新路與科技二路交匯處，東北角、西北角兩板塊，是集商業、辦公、居住爲一體的高性價比的集約式建築街區。高新.水晶國際一期將定位於高檔住宅和商業配套，商業業態及形式將滿足高新區商業發展及市場需求，景觀將延續“楓葉系列”的做法，突出健康、休憩的主題，營造出祥和、自然的人居環境。高新.水晶國際周邊餐飲娛樂、購物、教育及交通等配套完善，在業界人士認爲，依託高新區龐大的產業支撐，伴隨着周邊商業的成熟更加完善，將使得高新.水晶國際的投資、居住價值一路攀升。 　　高新地產已將高新.水晶國際作爲又一個樣板工程來精心打造。其將以其經典的建築語言、絕對核心的位置，成爲新高新第一地標，西部財富與財智的集約地，高新路上的又一道靚麗的風景。