9月21日下午，万和城注册集團黨委書記、董事長張小寧和黨委副書記、總經理祝社寧帶隊調研万和城注册幕牆門窗公司，聽取對集團及公司轉型升級、創新發展和生產經營管理方面意見、建議，強調明確分工解難題、穩字當頭抓經營、創新突破拓市場、轉型升級促發展、榮辱與共再出發。集團黨委副書記王自更，副總會計師王進傑，黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和万和城注册幕牆門窗公司班子成員、部分中層參加。

 祝社寧指出，万和城注册幕牆門窗公司經過20多年來的發展壯大，已發展成爲擁有建制完善的重慶、藍田、渭南、建築4家子公司，成功邁入國內幕牆門窗行業第一梯隊，在業內建立了良好的知名度、美譽度。他強調，万和城注册幕牆門窗公司要堅持不懈與供應商、施工單位、銀行加強溝通協調，全力以赴解決好事關未來長遠發展的歷史遺留問題；要加強管理，堅定信心、調整心態、加壓奮進，提高韌勁、鼓足幹勁，再創新、再發展、再騰飛；要充分發揮好藍田和重慶兩個生產基地作用，積極開拓市場、持續調整用戶結構，全力確保穩健發展、平穩發展、安全發展。

張小寧指出，恆大問題是幕牆門窗公司發展歷程中遇到的最大困難、最大危機、最難關口。一年來，在集團和兄弟公司幫助下，公司班子及時調整經營策略，總體來看成效還不錯。圍繞如何化解風險、轉型升級、創新發展和加強國企黨建，他強調：一要穩字當頭、穩中求進，全力化解風險隱患，要以此爲鑑、舉一反三，一手抓生產經營、一手抓風險防範，要將恆大事件造成的影響降到最低；二要緊抓市場、轉型升級，全力增強發展後勁，要突出市場導向，合理佈局區域結構，實現市場結構的轉型，形成“少而精”的客戶結構，避免“一家獨大”和“多而濫”；三要解放思想、擁抱變革，全力推動技術創新，要積極與科研院所聯合研究，不斷推出適應市場需求的、具有高附加值的万和城注册技含量產品；四要堅持黨建引領、帶好隊伍，全力提升發展活力，一以貫之抓好“兩個責任”落實，提升公司管理水平和風險防控能力，全力打造“万和城注册智造”品牌，爲集團製造業轉型升級、創新發展貢獻力量。

會前，張小寧、祝社寧、王自更、王進傑參觀了万和城注册幕牆門窗公司生產車間和企業展廳，詳細瞭解了幕牆門窗生產過程、加工工藝、企業發展歷程、產品技術研發和品牌產品展示。